強(qiáng)化勞務(wù)引進(jìn)扶貧，助力決勝脫貧攻堅

2018-04-24

—公司召開貫徹落實有關(guān)勞務(wù)引進(jìn)扶貧與精準(zhǔn)扶貧脫貧精神專題會

2017年11月29日上午，由公司黨委書記、董事長張林同志主持召開了“勞務(wù)管理暨精準(zhǔn)扶貧”專題會，公司黨委副書記、總經(jīng)理何傳剛，副總經(jīng)理兼總經(jīng)濟(jì)師郭中富，副總經(jīng)理兼總工程師陳亮、財務(wù)總監(jiān)兼總經(jīng)濟(jì)師尤英，副總經(jīng)理張克楠，黨委書記助理梁騫，董事會秘書王貴軍、副總工程師彭通及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人、部分項目經(jīng)理與集采班組等近30余人參加了會議。

（上圖為公司黨委書記、董事長張林同志主持會議）

會上，公司黨委書記、董事長張林同志強(qiáng)調(diào)，一是公司兩級組織要樹立精準(zhǔn)扶貧意識，認(rèn)真貫徹黨中央關(guān)于加強(qiáng)實施精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的方針，認(rèn)真貫徹省委省政府、住建廳、建工集團(tuán)關(guān)于推進(jìn)省內(nèi)貧困勞動力實現(xiàn)勞務(wù)就業(yè)的指導(dǎo)精神，履行社會責(zé)任，積極開展系列勞務(wù)引進(jìn)工作。二是各單位、各部門拿出具體方案，投身于精準(zhǔn)扶貧艱巨而光榮事業(yè)，建立責(zé)任體系，協(xié)作配合，抓好落實。三是圍繞“與企業(yè)發(fā)展同向、認(rèn)同企業(yè)價值觀與企業(yè)文化”的目標(biāo)打造勞務(wù)隊伍。四是對公司所有勞務(wù)班組進(jìn)行全面清理和評估，實行ABCD四個等級劃分，對集采班組進(jìn)行入庫并每年評估一次，擬定“班組吸納與退出”機(jī)制。五是ABCD等級制是有差別的，圍繞共進(jìn)退、雙贏的理念，勞務(wù)隊伍結(jié)合工匠戰(zhàn)略的發(fā)展要求來定。六是對勞務(wù)班組進(jìn)行綜合評估，把各個勞務(wù)班組的專業(yè)特色挖掘出來，按照專業(yè)進(jìn)行匹配勞務(wù)工作。七是進(jìn)一步完善農(nóng)民工實名制管理，研究勞務(wù)用工合同簽訂、實施勞務(wù)的進(jìn)度月報表等，形成有效舉措，確保工作落實到實處。

（上圖為公司黨委副書記、總經(jīng)理何傳剛同志在會上發(fā)言）

公司黨委副書記、總經(jīng)理何傳剛同志再次強(qiáng)調(diào)勞務(wù)管理與精準(zhǔn)扶貧工作的重要性，并要求公司各單位各部門認(rèn)真落實公司黨委提出的實施意見與張董事長提出的以上要求，做到“梳理項目清單、完善管理流程、細(xì)化勞務(wù)引進(jìn)方案、結(jié)合實際落實工作”，做到把握政治方向，堅定信念，勇于擔(dān)當(dāng)，聚力扶貧，真正展現(xiàn)企業(yè)的較好履行社會責(zé)任感與事業(yè)心。對于晴隆第一批勞務(wù)輸出，要對各項目部做好任務(wù)分解，過程要抓好培訓(xùn)，確保地縣貧困勞動力“充滿希望走進(jìn)來學(xué)習(xí)，高高興興學(xué)會技能真脫貧”，為貴州決勝脫貧攻堅任務(wù)的順利完成貢獻(xiàn)力量。

會上，公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與參會人員認(rèn)真研究落實工作的具體思路與舉措，會場氛圍熱烈，共鳴陣陣，并形成了如何落實勞務(wù)引進(jìn)與安排、如何抓好勞務(wù)培訓(xùn)、如何改進(jìn)勞務(wù)管理、打造勞務(wù)新型團(tuán)隊等主要工作的意見與細(xì)化方案思路，同時制定工作任務(wù)的責(zé)任人與時間表，確保助力脫貧攻堅事業(yè)較好完成。