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八公司組織參加集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部工程項目管理能力提升培訓(xùn)

2018-05-07

八公司組織參加集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部工程項目

管理能力提升培訓(xùn)

5月20日，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部工程項目管理能力提升培訓(xùn)會八公司分會場，八公司中層以上管理干部、工程部全體人員、自營及重點核心項目負(fù)責(zé)人共40余人，參加了由集團(tuán)公司統(tǒng)一組織的“領(lǐng)導(dǎo)干部工程項目管理能力提升的視頻培訓(xùn)”。

參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志針對這次學(xué)習(xí)非常珍惜，大家遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，認(rèn)真聆聽集團(tuán)公司董事長陳世華作了動員講話、黨委副書記程銳的要求。尤其是集團(tuán)陳董事長全面分析了集團(tuán)現(xiàn)場管理水平，強(qiáng)調(diào)各領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視提高工程項目管理水平，實現(xiàn)以現(xiàn)場拓市場、促市場的目標(biāo)，認(rèn)真清楚認(rèn)識差距，要有恐慌意識，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)；切實踐行集團(tuán)“建筑—創(chuàng)造幸福空間”的企業(yè)使命。參加學(xué)習(xí)的人員深深感動做好項目、管理好項目的緊迫感與危機(jī)感。

在集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理張放明以“抓現(xiàn)場、促市場”為主題，運用大量集團(tuán)工程項目的實例進(jìn)行深入講解，全面分析集團(tuán)在工程項目管理中存在的問題和改進(jìn)方法。大家深受教育，會后也紛紛表示，今后要對標(biāo)管理、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)以及公司管理要求，提高標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建精品。

    在北京中建政研信息咨詢中心專業(yè)委員會委員馬立紅老師以《工程項目管理的趨勢》為主題，比較分析國內(nèi)外工程項目管理的發(fā)展趨勢和做法，引用大量案例，內(nèi)容豐富精彩。使大家拓寬項目管理視野，培訓(xùn)結(jié)束后，參會人員均表示，馬老師講解讓大家感觸很深。大家下來會繼續(xù)學(xué)習(xí)，結(jié)合自身情況深入思考，進(jìn)一步提升工程項目管理水平，打造精品工程。（下圖為八公司學(xué)習(xí)分會場場景）

 

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